Xəzər Universiteti Dünya Məktəbi MMC-nin İnsan Resursları Departamentinin rəhbəri Anar Abasəliyev Liderxeber.az-a müsahibə verib.
— İşçi motivasiyası niyə bu qədər vacibdir?
İşçi motivasiyası təşkilatın məhsuldarlığına, işçi məmnuniyyətinə və ümumi biznes nəticələrinə birbaşa təsir göstərir. Motivasiya olunmuş işçilər daha sadiq, daha effektiv və daha innovativ olurlar.
— HR motivasiya prosesində hansı rolu oynayır?
HR təşkilatda motivasiya mühitinin formalaşdırılmasında əsas rol oynayır. Doğru siyasətlərin hazırlanması, şəffaf sistemlərin qurulması və işçi ehtiyaclarının düzgün analiz edilməsi HR-ın əsas funksiyalarındandır.
— Şirkətlər motivasiya sahəsində ən çox hansı səhvlərə yol verir?
Ən çox rast gəlinən səhvlərdən biri motivasiyanı yalnız maddi faktorlarla əlaqələndirməkdir. Halbuki qeyri-maddi motivasiya alətləri də çox böyük əhəmiyyət daşıyır.
— Maddi və qeyri-maddi motivasiya necə balanslaşdırılmalıdır?
Maddi motivasiya (maaş, bonus) ilə yanaşı qeyri-maddi motivasiya (tanınma, inkişaf imkanları, iş mühiti) paralel şəkildə tətbiq olunmalıdır.
— İşçi məmnuniyyətini artırmaq üçün HR nə etməlidir?
HR mütəmadi sorğular keçirməli, işçilərin rəyini dinləməli və əldə olunan nəticələr əsasında tədbirlər planı hazırlamalıdır.
— Liderlərin bu prosesdə rolu nədir?
Birbaşa rəhbərlər işçi motivasiyasına ən çox təsir edən şəxslərdir. Onların düzgün idarəetmə və ünsiyyət bacarıqları motivasiyanın əsasını təşkil edir.
— Performans qiymətləndirmə sistemi motivasiyaya necə təsir edir?
Şəffaf və ədalətli performans qiymətləndirmə sistemi işçilərin motivasiyasını artırır və onların inkişafına yön verir.
— İşçilərin inkişafı motivasiya ilə necə əlaqəlidir?
İnkişaf imkanları təqdim olunan işçilər özlərini daha dəyərli hiss edir və təşkilata bağlılıqları artır.
— Korporativ mədəniyyət motivasiyaya necə təsir edir?
Sağlam və dəstəkləyici korporativ mühit işçilərin motivasiyasını gücləndirir və komanda ruhunu artırır.
— İşçi tanınması (recognition) nə dərəcədə önəmlidir?
İşçilərin əməyinin tanınması onların motivasiyasını əhəmiyyətli dərəcədə artırır və daha yaxşı nəticələr əldə etməyə təşviq edir.
— HR analitikası motivasiya prosesində necə istifadə olunmalıdır?
Məlumatlara əsaslanan yanaşma HR-a motivasiya faktorlarını daha dəqiq müəyyən etməyə və effektiv qərarlar qəbul etməyə imkan verir.
— Uzaqdan iş modeli motivasiyaya necə təsir edir?
Uzaqdan iş zamanı kommunikasiya və əlaqə zəifləyə bilər. Bu səbəbdən HR əlavə motivasiya və əlaqə alətləri tətbiq etməlidir.
— Sonda HR mütəxəssislərinə nə tövsiyə edərdiniz?
Motivasiya davamlı prosesdir və sistemli yanaşma tələb edir. HR işçilərin ehtiyaclarını anlamağa fokuslanmalı və fərdi yanaşma tətbiq etməlidir.
